Coaching e Mentoring Executivo

Como oferecemos este serviço


Público alvo

Profissionais que desejam aumentar sua capacidade para agir com qualidade, disciplina, foco e eficácia na direção de uma meta. Pessoas que desejam obter maior realização no cargo atual, crescimento ou mudança na carreira/negócio e que gostariam de um parceiro para apoiar essa jornada de forma estruturada visando mais agilidade e eficácia.

Foco

Analisar os resultados que vem obtendo na carreira, clarificar a meta e a satisfação que deseja obter, identificar e fortalecer habilidades que já são destaque, desenvolver/aprimorar competências chave e necessárias para alcançar um objetivo profissional, criar um plano de ação e estratégias para executar, apoiar e encorajar a realização.

Tempo de Duração

O processo de coaching para apoiar um projeto pontual,  uma meta específica para um projeto específico, pode durar um período de 2 a 4 sessões (média de um mês), enquanto um programa completo de coaching pode durar de 8 a 12 sessões (média de 2 a 3 meses).

O resultado

Um profissional com maior clareza de onde quer chegar e de como o fará, com um plano de ação em andamento, energia para concretizá-lo. Um ser humano mais consciente das suas qualidades, competências e limites. Ciente que pode superar-se sempre com idéias de como fazer. Com maior capacidade e agilidade para acessar ferramentas internas ajustando-se as diferentes situações e desafios.

Modalidades do Coaching e Mentoring Executivo

Coaching perguntas poderosas para que o coachee acesse suas melhores respostas.

Mentoring um especialista apoia e direciona o cliente para agilizar os resultados.

Desenvolvimento de Lideranças

Especialidade que visa promover no profissional a criação de um espírito de liderança, desenvolvimento de líder coach, além de trabalhar com as características pessoais mais marcantes do profissional, adequando-o ao papel de líder.

Transições e Mudanças

Especialidade que visa a preparação da pessoa para algum tipo de transição profissional (mudanças na carreira ou de negócio), equipando-o com ferramentas para a próxima fase da sua vida.

Projetos Específicos 

Para adquirir determinados conhecimentos, habilidades, aumentando o potencial de entrega, maior qualidade e resultado num curto espaço de tempo.

Melhoria e Desempenho

Melhoria do desempenho e resultado do executivo na sua área de atuação conforme determinado pelas exigências da empresa.

Desenvolvimento de Cargo Futuro 

Preparação do executivo para concorrer a outro cargo, promoção efetiva e recente, adaptação num novo departamento/função decorrente de remanejamento interno.

Coach Responsável

Erileuza Mendes

MBA em Gestão Estratégica de Pessoas (UFRJ)

Pós Graduação em Gestão Estratégica de Negócios (ESPM)

Graduada em Pedagogia e Psicologia (PUC)

Certificação Internacional em Coaching Executivo, Vida e de Equipes (ICI)

Consultora capacitada no programa FIB (Felicidade Interna Bruta – PNUD) no Brasil

Palestrante voluntária na ONG Brahma Kumaris no Brasil

Fellow da Oxford Leadership Academy atuando em projetos estratégicos

Atua em projetos relacionados ao desenvolvimento de líderes estratégicos e da área comercial, desenvolvimento de equipes de alto desempenho, de competências de vendas consultiva, excelência no relacionamento, capacitação de Business Partner, participação em projetos para alinhamento estratégico de valores para alta liderança.

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